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商报全媒体讯（椰网/海拔新闻记者 郭尚 通讯员安晶）自主题教育开展以来，工行海南省分行认真学习贯彻党中央《关于在全党大兴调查研究的工作方案》及工总行《关于贯彻党中央决策部署 在全行大兴调查研究的实施方案》要求，落实党中央和工总行党委关于开展调查研究工作的安排部署，坚持将调研工作贯穿主题教育全过程，把解决实际问题作为调查研究的出发点和落脚点，工行海南省分行党委和机关各党支部以调研破解发展难题，促进“三力提升”，争当“三个标杆银行”，推动主题教育走深走实，取得实实在在的成效。

以调研促信贷经营能力提升，争当服务实体经济的标杆银行。该行已全面启动新三年投融资规划编制工作，为信贷投放和风险防控提供科学指导，面对海口、三亚地区法人贷款市场竞争力较为薄弱、新形势下海南住宿业融资谨慎、信贷业务前中后台联动衔接效率有待提高等问题，该行党委带头抓好调查研究，党委班子成员领题调研，提出《做强大客户中心 着力打造特色行 全面提升海口经济圈机构服务自贸港建设能力》《海南分行关于住宿业信贷业务发展策略的思考》《优化业务流程，助力信贷业务高质量发展》《海南自贸港建设背景下的信贷经营能力提升探究》等调研课题，通过数据分析和调研，研究如何以更专业的大客户服务做好海口、三亚经济圈投融资规划、探索新形势下海南分行对住宿业的融资策略、对现行信贷业务流程全面梳理并提出优化建议和流程规范要求，着力提高信贷投放运营效率，持续优化信贷结构，争当服务实体经济的标杆银行。

以调研促内控案防能力提升，争当现代化发展的标杆银行。该行于今年制定了《内控案防治理能力提升工作方案》和《清廉金融及合规文化建设教育活动方案》，为推动全行内控案防治理能力提升及两个文化建设打下坚实基础。面对如何始终保持内控案防高压态势，持续完善协同机制建设，扎实推进员工异常行为排查和后续管理，形成更为坚固的内控案防堤坝，分行党委班子成员提出《关于提高法人前台风控能力的思考》《如何加强对年轻领导干部的廉洁教育》《如何有效提升员工异常行为管控效果》等调研课题，通过对区域经济特点、特色行业的深入研究，结合既往案例、同业策略分析，提高法人前台风控能力，加强分支机构贷中贷后管理能力；通过收集整理历史数据资料，召开廉洁教育座谈会、到党建联系点调研、开展问卷调查等方式，综合分析行内年轻领导干部廉洁教育现状，引导年轻干部系好第一粒扣子；通过分层召开座谈会、随机走访等方式调研分析我行员工异常行为管控现状，从现实和前瞻的角度研究提出有效提升员工异常行为管控效果的措施及路径，促进全行案防治理能力的提升，防范金融风险发生，为争当现代化发展的标杆银行打下坚实基础。

以调研促自贸港特色金融服务能力提升，争当服务自贸港建设的标杆银行。海南当前正围绕着“一本三基四梁八柱”的战略框架，推进如期顺利实现封关运作。作为国有大行，该行聚焦在服务国家战略和融入自贸港“1348”框架落实过程存在的与产业政策发展规划适应性不足、与高水平对外开放发展要求适应性不足以及监测评价考核适应性不足等问题，该行党委书记提出《健全服务自贸港对标机制 构建服务自贸港建设目标管理体系》调研课题，找准金融服务和融入新发展格局的切入点、发力点，落实好总行对标国家战略的部署，健全服务自贸港建设的对标机制，建立服务自贸港建设的目标管理体系，综合应用研讨座谈、基层调研、统计分析等方式开展调查研究。党委班子成员提出《如何通过优化考核，加快提升自贸港金融服务水平》研究课题，针对如何发挥考核激励机制的指挥棒作用，健全服务自贸港建设的对标机制，提升自贸港金融服务水平和竞争优势，以更好发挥国有大行带头和支柱作用，争当服务自贸港建设的标杆银行，推动工行海南省分行高质量发展。

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